Våra erbjudanden
Assessments:
Bygg en starkare organisation och ledningsgrupp/-er.
Vi erbjuder djupgående och insiktsfulla utvärderingar av ledningsgrupper och arbetsteam, ofta som en viktig del av ett pågående förändringsarbete.
Genom att noggrant kartlägga verksamhetens behov och situation skapar vi en solid grund för att förstå både styrkor och utvecklingsområden. Med denna insikt designar vi ett strukturerat intervjuunderlag som vi använder för att genomföra samtal med medlemmarna i teamet. Resultatet presenteras i form av en SWOT-analys, en bemanningsanalys och konkreta rekommendationer. Vi gör även en personlig återkoppling till deltagarna.
Som certifierade coacher med lång erfarenhet från HR och ledningsgrupper förstår vi organisations- och ledningsdynamik på djupet. Vi vet hur man skapar en kultur av öppenhet och förändring, vilket gör våra utvärderingar till ett kraftfullt verktyg för att stärka och utveckla team. Vår metodik är både strategisk och praktisk – vi levererar konkreta resultat som leder till mätbara förbättringar och ett mer effektivt och samspelt ledarskap.
Utvärdering - HR erbjudanden:
Förädla ert HR-erbjudande: En grundlig genomlysning för ökat värde optimera HR-erbjudandet: En analys för värde, enkelhet och konkurrenskraft
Genom djupintervjuer och tillgänglig intern och extern data gör vi en utvärdering av er organisations HR-erbjudande. Vi utgår alltid från affärsbehov och omvärldskontext för att sedan smalna av och fokusera på hur ert HR erbjudande ser ut i relation till dessa. Enkelhet och värde brukar vara det som efterfrågas, och också det som vi finner möjlighet att adressera. Många gånger har en organisation svällt genom sina interna åtaganden och det upplevs ofta som värdefullt att ifrågasätta och rensa bland sina erbjudanden.
Vår genomgång presenteras utifrån det som vi anser företaget bör sticka ut eller differentiera sig med, det som man bör lägga sig på marknadsnivå med och det där man bara bör göra vad lagen kräver. Nulägesbilden och målbilden blir också en bra grund för att sätta och kommunicera kring organisationens Employee Value Proposition (EVP).
Skapa en hållbar HR:
struktur och bemanna för framgång
Görs förslagsvis tillsammans med genomlysning av HR erbjudandet. Vi är behjälpliga i att bygga både HR struktur, roller och i att stödja er i bemanningen/rekrytering om så behövs och önskas.
Drift av HR:
HR-expertis som lyfter er organisation – effektivt och smidigt
HR på autopilot – vi sköter hela funktionen, från start till mål
Vi kan driva HR-funktionen åt er, antingen tar vi över befintlig verksamhet, eller i expansionsfas bygger vi upp den från noll. Vi har all kompetens ni behöver, och ni får tillgång till både djup och bredd till en konkurrenskraftig kostnad.
Rådgivning:
Ert HR-stöd – från strategiska råd till praktisk hjälp
Vi är behjälpliga med rådgivning från högt till lågt. Det kan vara korta inspel som second opinion vid tillsättningar av roller, till bollplank i förändringsarbete eller som stöd i skarven innan ny HR chef och/eller organisation är på plats. En uppskattad tjänst är stöd i modellering och/eller stöd i att bygga nya, eller se över befintliga, belöningslösningar.
HR Digitalisering:
En Kulturdriven Transformation
HR-digitalisering handlar inte bara om att implementera ny teknik – det handlar om att skapa en kultur där tekniken inte bara stöder, utan också förenklar och förbättrar arbetsprocesser. Genom att använda skalbara HR-system (HRIS) och integrera AI-lösningar kan företag effektivisera allt från rekrytering och onboarding till medarbetarutveckling och performance management.
För att detta ska bli framgångsrikt krävs ett system som är både flexibelt och användarvänligt, samtidigt som det harmoniserar med organisationens kultur. När tekniken är rätt integrerad blir den ett naturligt stöd för både individ och organisation, vilket gör det möjligt för HR att fokusera på det som verkligen skapar värde – som att främja medarbetarengagemang och innovation.
Ersättningsmodeller, regelefterlevnad och förmånslösningar
.
Vi tror på att fokusera på det som verkligen driver verksamheten framåt, genom att tydligt definiera de viktiga effektmålen. Med ett förenklat och tydligt angreppssätt inom löner och förmåner samt regelefterlevnad kan vi hjälpa er att skapa processer som både är lätta att förstå och genomföra, och som samtidigt säkerställer att ni lever upp till regelverken.
Vi hjälper er att hantera de växande kraven kring administration och processer som kommer från regelverk och rapporteringskrav, till exempel inom ESG, lika lön, tidsbegränsade anställningar och ledningens kompensation.
Vi vet att chefer spenderar mer tid än någonsin på processer som tar tid från deras ledarskap. Vår ambition är att förenkla detta för er, så att verksamheten och cheferna kan lägga sin energi och tid där den gör mest nytta, samtidigt som de uppfyller externa krav på ett smidigt och effektivt sätt.
Transformation
Vi hjälper er att arbeta med HR-transformation i olika typer av organisationer. Det här är områden vi kan stötta i:
-
Utveckla grundläggande HR-strukturer
-
Fokus på kultur och värderingar: Definiera och skapa en stark företagskultur tidigt. Anpassa HR-praxis för att förstärka dessa värderingar.
-
Skalbara lösningar: Använd skalbara HR-verktyg och system som kan växa med företaget.
-
Rekrytering och retention: Prioritera att anställa rätt talang och behålla den genom att erbjuda tillväxtmöjligheter och bygga engagemang.Stödja snabb tillväxt: Var beredd att anpassa processer snabbt när företaget växer och utvecklas.
Stöd i M&A processer
Delaktig som stöd i de olika delarna av ett uppköp, en avknoppning eller ett samgående. Utvärderingar av ledning, nyckelkompetenser, HR portfölj och -erbjudande, risker och exponeringar, talangmarknad, behov och design av retentionlösningar och bemanningsnyckeltal mm. Beroende av storlek på och typ av bolag, transaktion och strategi skräddarsyr vi rätt upplägg för varje affär.